ICC訊 如果對網(wǎng)絡(luò)API的思考已讓您感到頭痛欲裂,那么上周愛立信收購LotusFlare少數(shù)股權(quán)的消息恐怕不會帶來多少慰藉??偛课挥诩又莸腖otusFlare開發(fā)的軟件,顯然被愛立信看得比自家的更有價值。在日益錯綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)APIs故事中,這家新成員加入了數(shù)千家公司的行列,劇情曲折堪比精彩的間諜驚悚片,卻無法保證有一個令人滿意的結(jié)局。
愛立信看中的是LotusFlare產(chǎn)品組合中名為DNO Cloud的部分,其各種組件似乎對幫助運營商開放網(wǎng)絡(luò)功能頗有助益。這包括愛立信在交易聲明中描述的"同意管理"和"數(shù)字商務(wù)解決方案"。愛立信表示,這次合作的基本思路是為"網(wǎng)絡(luò)API開放層"中發(fā)生的集成提供通用解決方案藍(lán)圖。
但Omdia的首席分析師James Crawshaw并不確信這家瑞典廠商能有多大作為。他在LinkedIn上就這筆交易發(fā)表的帖子中寫道:“看起來那個通用藍(lán)圖是基于DNO Cloud,而不是愛立信自己的任何BSS(業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng))產(chǎn)品(如產(chǎn)品目錄管理等)。”
對于那些對網(wǎng)絡(luò)APIs相關(guān)事務(wù)越來越感到困惑的人來說,Crawshaw盡最大努力讓這一切盡可能清晰明了,這份努力值得稱贊。他甚至繪制了幾張圖表,展示各個部分如何拼合在一起,就像瑞典宜家家具附帶的扁平包裝說明書一樣(怎么瑞典人和復(fù)雜性就脫不了干系?)。LotusFlare占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)一側(cè)與應(yīng)用開發(fā)者另一側(cè)之間繁忙區(qū)域的多個位置。
幾年前,當(dāng)愛立信過去九年的掌門人B?rje Ekholm在季度財報電話會議上開始談?wù)摼W(wǎng)絡(luò)APIs時,后者曾受到大量關(guān)注。宏大計劃是讓企業(yè)和消費者為5G此前未被發(fā)掘、未被重視的功能付費,比如低時延(衡量網(wǎng)絡(luò)信號傳輸時間的指標(biāo))、精確定位追蹤、安全性,以及更加值得懷疑的超快速度。
愛立信認(rèn)為,這些功能之所以未被發(fā)掘,是因為它們尚未通過應(yīng)用程序編程接口(也就是這一切中的APIs)充分開放給那些編寫軟件應(yīng)用的開發(fā)者,而消費者和企業(yè)可能通過5G網(wǎng)絡(luò)訪問這些應(yīng)用。如果這種開放能在行業(yè)協(xié)調(diào)的層面上實現(xiàn),開發(fā)者將更愿意為所需的API和相關(guān)服務(wù)付費。
除了APIs銷售之外,運營商還能從額外的使用量中獲得新收入。被過度使用的消費者例子是:某人參加現(xiàn)場音樂會時,決定要在現(xiàn)場獲得增強(qiáng)的連接能力,以便通過社交媒體應(yīng)用直播畫面。業(yè)界已習(xí)慣將這一特定的5G網(wǎng)絡(luò)功能稱為"按需質(zhì)量",無意中暗示了質(zhì)量并非標(biāo)準(zhǔn)5G服務(wù)的組成部分。
然而,要實現(xiàn)這一切,愛立信似乎不得不做遠(yuǎn)比投資LotusFlare更多的事情。愛立信的網(wǎng)絡(luò)APIs之旅始于大約四年前,當(dāng)時其出價62億美元收購美國軟件開發(fā)商Vonage。這家瑞典公司稱,由于Vonage在APIs方面擁有專長,這筆其歷史上最昂貴的收購是必要的。進(jìn)一步使事態(tài)復(fù)雜化的是,愛立信隨后將Vonage負(fù)責(zé)聚合APIs的部分剝離出來,放入一家名為Aduna的新合資公司。它充當(dāng)Vonage等開發(fā)者平臺與網(wǎng)絡(luò)之間的中介。愛立信持有Aduna 50%的股份,其余股份由各大電信運營商共享。
如果感到困惑,您并不孤單。尤其難以捉摸的是,愛立信究竟如何指望賺錢。愛立信一再表示,Aduna不應(yīng)盈利,而只需覆蓋成本。因此,任何APIs的貨幣化都必須通過Vonage實現(xiàn)。但它要與眾多與Aduna互動的其他平臺競爭。作為Aduna最大股東的組成部分,Vonage是否比Infobip、Twilio和谷歌等競爭對手享有優(yōu)待?這樣思考這一切是否正確?
Omdia提供的數(shù)據(jù)顯示,這些網(wǎng)絡(luò)APIs的市場規(guī)模在2023年的年收入僅為1.6億美元。但預(yù)計今年將達(dá)到約7.5億美元,到2029年將超過87億美元。對于像愛立信這樣的公司而言,其去年銷售額約為264億美元(按當(dāng)前匯率計算),那可是一大筆錢。
然而目前,Vonage根本看不到任何增長。其銷售額從2023年的164億瑞典克朗(17億美元)下降到一年后的148億克朗(16億美元)。2025年前九個月,銷售額同比下降13%,降至98億克朗(10億美元)。利潤則完全不見蹤影。自2022年7月愛立信完成收購以來,Vonage在總計480億克朗(51億美元)的銷售額基礎(chǔ)上,已累計錄得2億克朗(2130萬美元)的經(jīng)營虧損。
即便如此,那87億美元的APIs收入也無法恢復(fù)電信運營商的增長,后者在全球固定和移動服務(wù)方面的年銷售額約為1萬億美元。它們所有的希望都寄托在這樣一個想法上:用APIs構(gòu)建的應(yīng)用將提升服務(wù)使用量。大約兩年前,咨詢界權(quán)威麥肯錫曾估算,APIs在未來五到七年內(nèi)"可為運營商解鎖約1000億至3000億美元的連接和邊緣計算相關(guān)收入",同時帶來那些基礎(chǔ)的APIs收入。到目前為止,幾乎看不到任何跡象。
與此同時,愛立信已將其對Vonage的投資價值減記約40億美元,促使一位股票分析師去年指責(zé)其"價值毀滅"。"請保持耐心"一直是這家公司的口頭禪。如果愛立信在一年后的圣誕燈飾亮起時仍在吟誦同樣的話語,沒有人會感到驚訝。