ICC訊 本周,在科技政策研究所(Technology Policy Institute)年度阿斯彭論壇的一場爐邊對話中,愛立信總裁兼首席執(zhí)行官鮑毅康(B?rje Ekholm)顯得格外自在,他在科羅拉多州維爾谷就擁有一處居所。
對于這位總部位于瑞典斯德哥爾摩的愛立信掌門人來說,這里正是為美國及其電信生產(chǎn)力高唱贊歌的合適舞臺,盡管美國本土已沒有大型電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。
近年來,美國最大的無線運(yùn)營商主要依賴諾基亞和愛立信的組合。但Verizon幾年前開始逐步淘汰諾基亞,轉(zhuǎn)而選擇三星(同時保留愛立信),AT&T則在2023年將愛立信定為其Open RAN主要供應(yīng)商。如今,美國三大運(yùn)營商中只有T-Mobile仍同時使用愛立信和諾基亞。
鮑毅康強(qiáng)調(diào),美國作為技術(shù)中心對愛立信依然至關(guān)重要。公司產(chǎn)品銷往170多個國家,但“我要說,美國是我們最重要的市場,”他說,“這不僅是一個巨大市場,而且擁有引領(lǐng)潮流的客戶。如果想在創(chuàng)新上保持領(lǐng)先,就必須與這些客戶合作。”
回顧歷史,美國廠商(這里讓人想起朗訊)曾嘗試不同路徑,包括CDMA,后者曾是一些美國電信巨頭(如Verizon)的骨干技術(shù),但CDMA并未在全球普及?!吧虡I(yè)規(guī)模才是關(guān)鍵,”
鮑毅康沒有回答當(dāng)下許多人關(guān)心的問題——美國是否應(yīng)保留三家還是四家設(shè)施型運(yùn)營商,主持人也未直接提問。不過,他間接被問及EchoStar在美國市場的成功幾率。EchoStar(即Dish Network/Boost Mobile)從零開始用Open RAN自建5G網(wǎng)絡(luò)——而愛立信并非其設(shè)備供應(yīng)商。
“我很難置評,”他說?!暗蠖鄶?shù)大市場都有三到四家運(yùn)營商。美國有三家規(guī)模非常大的,再加上EchoStar,我認(rèn)為EchoStar需要做的是打破格局?!?
鮑毅康表示,這種顛覆不僅體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方式上。更體現(xiàn)在業(yè)務(wù)提供上。你瞄準(zhǔn)什么、賣什么?這樣就有機(jī)會。這個市場顯然足夠大。
愛立信CEO談5G SA
盡管他對美國評價積極,但他指出,美國在“真正的5G”——5G獨(dú)立組網(wǎng)(SA)的部署上仍落后于中國。許多運(yùn)營商為求快先推出依賴LTE核心的5G非獨(dú)立組網(wǎng)(NSA),再逐步過渡到純5G。
鮑毅康認(rèn)為,延遲轉(zhuǎn)向5G SA是個問題。“中國已建成全球領(lǐng)先的5G獨(dú)立網(wǎng)絡(luò),”他說,指出中國已部署約400萬個5G SA基站?!八麄冮_始基于網(wǎng)絡(luò)能力開發(fā)新應(yīng)用,”例如可更經(jīng)濟(jì)部署的工廠機(jī)器人。
美國目前只有T-Mobile宣布完成全國5G SA部署,“而且他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,”他說。除此之外,“如果你問大多數(shù)客戶,他們會說很難把5G變現(xiàn),原因在于全球大多數(shù)運(yùn)營商其實(shí)部署的是5G非獨(dú)立組網(wǎng)”,因此仍在為5G盈利而苦惱。
美國在4G時代是頻譜領(lǐng)導(dǎo)者
討論還提到頻譜問題。2027年世界無線電通信大會可能在中國舉行,屆時將做出許多重大全球頻譜決策。
鮑毅康表示,西方需有強(qiáng)有力代表出席,并強(qiáng)調(diào)授權(quán)頻譜對運(yùn)營商確保安全、可靠和可用的重要性。
“必須有授權(quán)頻譜。非授權(quán)頻譜很難做到這一點(diǎn),因?yàn)槟愀静恢罆心男┰O(shè)備加入,”他說?!叭绻诵螜C(jī)器人或自動駕駛車輛要依賴連接,那就必須絕對可靠,不能允許毫秒級中斷?!?
因此,下一代自動化——無論使用AI還是其他自動化手段——都需要連接和可靠的頻譜通道。
“我相信美國歷來是頻譜領(lǐng)導(dǎo)者,”他說。“想想4G。美國的4G頻譜管理得很好,實(shí)際上可能讓美國在平臺公司方面處于領(lǐng)先地位,因?yàn)樗麄兛梢栽诖?G網(wǎng)絡(luò)之上開發(fā)。在6G時代重復(fù)這一做法,我認(rèn)為很重要?!?
AI在網(wǎng)絡(luò)中的角色
如今談電信怎能不提AI?鮑毅康被問及AI在網(wǎng)絡(luò)中的作用。
AI當(dāng)然扮演重要角色?!癆I或許是我們迄今見過的最根本的技術(shù),對我們公司、整個社會而言都是如此,毫無疑問,”這位CEO說?!爸劣谑欠癯醋鳎梢誀幷?,但無關(guān)緊要。2002年大家都說互聯(lián)網(wǎng)是炒作,25年后的今天,我可不這么看,我覺得它的影響遠(yuǎn)比想象大。”
社會往往高估一年內(nèi)的影響,卻低估十年的影響。
“影響現(xiàn)在開始顯現(xiàn)。我們在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中已看到它,”他說?!拔覀円芽吹叫侍嵘?,例如在無線網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化算法中提升頻譜效率?!?
話雖如此,“我們?nèi)钥赏ㄟ^AI將頻譜效率再提高10%,這非常有意義。當(dāng)然,我們還把AI用于內(nèi)部運(yùn)營,它將從根本上改變我們運(yùn)營公司的方式。”
他承認(rèn),某些崗位將會減少,“但也會創(chuàng)造新的崗位類別。”
在他看來,美國政府對AI采取相對寬松監(jiān)管的策略優(yōu)于歐洲?!拔覉孕拍撤N形式的監(jiān)管是必要的,但如果在事情尚未發(fā)生前就進(jìn)行監(jiān)管,你就得為所有可能結(jié)果設(shè)限,這會扼殺創(chuàng)新,而這正是歐洲正在發(fā)生的事。”